新疆质量认证公司:认证评审中,常见的4大问题分析!
避开重要的事情,让它们变得容易。
ISO认证是对企业管理和产品生产质量进行综合评价的标准,但在目前的操作过程中,很多企业管理者将其视为花瓶和摆设。在评价过程中,我们尽力表现好的一面,尽力掩盖不好的一面,严重掩盖了企业管理、产品质量等问题。就评价表而言,很大一部分没有根据实际情况填写,这是为了应对评价工作,这不仅给评价带来困难,更重要的是不能改善管理,创造效益。
人力资源不足。
ISO认证评审涉及企业管理、产品质量管理、人力资源管理等多方面的知识。评审过程还需要对大量相关文件进行汇编和评审,因此需要大量综合素质较高的工作人员参与。但在评审过程中,由于人力不足,评审不彻底,照搬文件资料使得评审体系不深刻,管理文件与配套文件没有形成必要的联系,当文件的可操作性具体到企业实际情况时,出现理论脱离实际的现象。
职能分工不明确。
参与内部审核的工作人员之间职能分工不明确也是导致审核操作异常的问题之一。例如,生产和销售属于两种不同的工作。如果是一个人做,不仅会造成混乱,还会造成工作重叠,给评审工作的实施带来不便,极大影响评审质量。
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