新疆ISO质量认证企业如何建立符合要求的质量管理体系一、做好本次工作的策划工作1)**此项工作的负责人并赋予相应的权力，通常由质量负责人负责；2）编制推广计划，研究、培训、整理文件、归档企业标准、提交计量器具进行检验、型式试验、进行内审、管理评审、联系认证工作等，分阶段规划，落实相关职责并设定时间表；3)制定财务和精力投资计划。2.动员通过动员会议或发文等形式，动员员工理解和支持这项工作。产品质量是员工做出来的。如果员工不参与或不支持，这项工作就无法做好。由于需要员工努力工作，**以身作则非常重要，因此在动员过程中要强调**的责任。3.培训人是企业之本。什么样的人会创造出什么样的企业。因此，无论是什么公司，培训都应该被视为一项重要的、长期的工作。由于工作性质，不同岗位的员工适合不同的培训方式和培训内容。对于一般岗位，安排一些ISO9000标准的意识培训就够了；如果您打算自己准备公司文件，**对系统文件编写者进行专业培训；内审员、管理代表（质量负责人）培训也可以外派，因为他们的工作需要对ISO9001有专业的了解；对于其他与质量工作密切相关的，也可以适当安排与工作相关的培训活动，如质检培
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